یکم کنار کسبوکارهای بلندپرواز میایستد تا چالش واقعی را دقیق تشخیص دهد، راهحل مقیاسپذیر طراحی کند و نتیجه قابل اندازهگیری بسازد.
۴۰+
پروژه تحویلشده
۱۲
صنعت تحت پوشش
۳ برابر
میانگین اثر بر درآمد
۹۰
روز تا اجرای نتیجه
آنچه انجام میدهیم
توانمندیهای کلیدی ما
۰۱
عارضهیابی کسبوکار
قبل از پیشنهاد راهحل، مسئله واقعی را روشن میکنیم؛ از تعریف مسئله تا شکستن آن به شاخههای قابل اقدام.
بیشتر بخوانید
۰۲
استراتژی رشد
درآمد، جایگاه بازار و مدل کسبوکار را به برنامهای اجرایی تبدیل میکنیم؛ نه صرفاً چند اسلاید خوشظاهر.
بیشتر بخوانید
۰۳
فروش و توسعه تجاری
فرآیند فروش، مدیریت ارتباط با مشتری و کانالهای فروش را طوری طراحی میکنیم که رشد قابل پیشبینی شود.
بیشتر بخوانید
۰۴
برنامهریزی اجرا
نقشه راه ۹۰ روزه، شاخصهای عملکرد و ریتم پیگیری هفتگی میسازیم تا استراتژی به عمل برسد.
بیشتر بخوانید
۰۵
معماری بازاریابی
جایگاه برند، برنامه رسانه و ترکیب کانالها را طوری میچینیم که هزینه بازاریابی به خروجی تجاری وصل شود.
بیشتر بخوانید
۰۶
طراحی سازمان
ساختار، نقشها و جریان تصمیمگیری را شفاف میکنیم تا تیم رهبری سریعتر و دقیقتر حرکت کند.
بیشتر بخوانید
نحوه همکاری
رویکردی ساختاریافته برای هر پروژه
۰۱
ارزیابی
اول ریشه مسئله را پیدا میکنیم و مرز دقیق چالش را مشخص میکنیم.
۰۲
طراحی
راهحل را با خروجی شفاف، دامنه دقیق و اولویتبندی عملی میسازیم.
۰۳
اجرا
پایلوت، اعتبارسنجی و توسعه را در چرخههای کوتاه و قابل اندازهگیری پیش میبریم.
۰۴
پایدارسازی
سیستم میسازیم، نه وابستگی؛ تیم شما بتواند مسیر را خودش ادامه دهد.
اثر معمول در حوزههای مختلف
رشد درآمد۸۵٪
بهرهوری هزینه۷۰٪
نرخ تبدیل فروش۷۸٪
شفافیت سازمانی۹۰٪
ما که هستیم
عملگرا هستیم. نه صرفاً نظریهپرداز.
ما خودمان داخل مسئلههایی بودهایم که امروز به دیگران برای حلشان کمک میکنیم.
گروه مشاوره کسبوکار یکم با یک باور ساده شکل گرفت: مشاوره زمانی شکست میخورد که در تشخیص متوقف شود. ما از تشخیص عبور میکنیم و تا اجرا کنار شما میمانیم.
با بنیانگذاران، مدیران و تیمهای رهبری کار میکنیم که رشد را جدی میگیرند؛ نه فقط در قالب سند استراتژی، بلکه در قالب درآمد، بهرهوری، شفافیت و اجرا.
تجربه ما در استراتژی، رشد تجاری، بازاریابی و طراحی سازمانی به چرخههای ۹۰ روزه تبدیل میشود؛ چرخههایی که هر دو طرف را نسبت به نتیجه پاسخگو میکند.
اول مسئله، بعد راهحل
تا مسئله واقعی روشن نشود، وارد طراحی راهحل نمیشویم.
ساختاریافته، اما منعطف
چارچوب داریم، ولی آن را به واقعیت کسبوکار شما تطبیق میدهیم.
نتیجه مهمتر از خروجی
موفقیت را با اثر کسبوکاری میسنجیم، نه صرفاً تحویل چند فایل.
ساختهشده برای ماندگاری
هدف ما ساخت سیستمی است که تیم شما بتواند مالک آن باشد و رشدش دهد.
تیم ما
عک
علی ک.
بنیانگذار و راهبر استراتژی
مر
م. رضایی
طراحی فروش و توسعه تجاری
سح
س. حسینی
معماری بازاریابی
فن
ف. نظری
طراحی سازمان
آنچه انجام میدهیم
شش توانمندی. یک خروجی: رشد.
هر همکاری دقیق اسکوپ میشود؛ ارزیابی، طراحی یا اجرا. از ابتدا میدانید دقیقاً چه چیزی تحویل میگیرید.
۰۱
عارضهیابی کسبوکار
قبل از هر چیز مسئله واقعی را پیدا میکنیم. خیلی از کسبوکارها نشانه را با علت اشتباه میگیرند؛ ما اجازه نمیدهیم مسیر از همان ابتدا کج شود.
تعریف مسئله اصلی و مسئلههای فرعی
شکستن مسئله به شاخههای قابل تحلیل
اولویتبندی اهرمهای اثرگذار
گزارش عارضهیابی و مسیر پیشنهادی
۰۲
استراتژی رشد
استراتژی درآمد، جایگاه بازار و مدل کسبوکار را بر اساس چیزی طراحی میکنیم که در واقعیت شما قابل اجرا باشد.
تحلیل بازار و رقبا
طراحی مدل درآمدی و قیمتگذاری
نقشه راه رشد با فازهای مشخص
منطق سرمایهگذاری و توجیه کسبوکاری
۰۳
فروش و توسعه تجاری
فرآیند فروش، مدیریت ارتباط با مشتری، استراتژی کانال و چارچوب پیشنهاد تجاری را طوری میسازیم که فروش مشاورهای به نتیجه تبدیل شود.
طراحی فرایند فروش و قیف تجاری
ساختار مدیریت ارتباط با مشتری و پایپلاین
چارچوب پیشنهاد و ارائه فروش
توانمندسازی و کوچینگ تیم فروش
۰۴
برنامهریزی اجرا
چرخههای اجرای ۹۰ روزه، شاخصهای عملکرد و نقاط کنترل میسازیم و تا زمانی که اجرا روی زمین بنشیند کنار تیم میمانیم.
برنامه اقدام فازبندیشده ۹۰ روزه
چارچوب شاخصهای عملکرد و داشبورد پیگیری
جلسههای هفتگی و اصلاح مسیر
مدل پایلوت، توسعه و پایدارسازی
۰۵
معماری بازاریابی
جایگاه برند، پیام، ترکیب رسانه و اتصال کانالهای دیجیتال و محیطی را به خروجی قابل اندازهگیری کسبوکار وصل میکنیم.
جایگاهسازی برند و چارچوب پیام
طراحی ترکیب رسانه و کانال
یکپارچهسازی رسانه محیطی و دیجیتال
مدل بازگشت سرمایه کمپین
۰۶
طراحی سازمان
ساختار، نقشها، جریان تصمیمگیری و مدل عملیاتی را شفاف میکنیم تا تیم رهبری با اصطکاک کمتر و سرعت بیشتر حرکت کند.
ساختار سازمانی و شفافیت نقشها
چارچوب تصمیمگیری
طراحی ریتم جلسهها و گزارشدهی
نقشه مسئولیتها و پاسخگویی
نمونهکارها
مسئلههای واقعی. نتیجههای قابل اندازهگیری.
هر همکاری با تشخیص شروع میشود و با عددی تمام میشود که نسبت به آن پاسخگو هستیم.
غذا و نوشیدنی
تبدیل درآمد یک کافه به سود پایدار
یک کافه در حال رشد با سفارش روزانه بالا، درآمد داشت اما حاشیه سودش زیر فشار ضایعات، قیمتگذاری نادرست و نبود حضور دیجیتال کم میشد.
۳.۸ برابر
رشد سفارش آنلاین
۴۰٪-
کاهش ضایعات
۹۰
روز تا تحول
لجستیک و حملونقل
بازسازی موتور تجاری یک شرکت حملونقل
یک شرکت حملونقل باسابقه در تهران هنگام رشد، مشتریان وفادار خود را از دست میداد؛ نه پیگیری پس از خدمت داشت، نه پایپلاین منظم و نه ساختار ارتباط با مشتری.
۳۵٪+
افزایش نگهداشت مشتری
زنده
سیستم ارتباط با مشتری
۶۰
روز تا نتیجه
دارو و سلامت
استراتژی رسانه محیطی برای عرضه یک برند دارویی
یک برند دارویی برای ورود به بازاری رقابتی، به حضور رسانهای نیاز داشت که هم متخصصان و هم مصرفکنندگان را در مسیرهای شهری و درمانی پوشش دهد.
۱۲
نقطه تماس شهری
۲.۴ برابر
افزایش یادآوری برند
یکپارچه
اتصال کانالها
خردهفروشی و مصرفکننده
نقشه راه رشد برای یک برند منطقهای
یک برند خردهفروشی با وفاداری محلی بالا، برای توسعه به برنامهای نیاز داشت که هم قابل تکرار باشد و هم به عملیات و هویت برند فشار نیاورد.
۳
ورود به بازار جدید
۲۸٪+
رشد درآمد در شش ماه
پلیبوک
مدل قابل تکرار
بلاگ
یادداشتهای یکم
نکتههای کوتاه و کاربردی درباره استراتژی، رشد، فروش و اجرا.
تماس با ما
بیایید از مسئله واقعی شروع کنیم.
بدون پرزنت، بدون پروپوزال؛ فقط یک گفتوگوی ۳۰ دقیقهای برای اینکه ببینیم همکاری ما مناسب است یا نه.